环保管理部：坚持高标准，促危废管理再提升-88体育app官网下载

按照公司“工作高标准”专项行动管理要求，近期公司在危废管理上下“硬功夫”，采用先培训、再对标、后改进的模式，从基础上抓细节，促管理再提升。

创新培训模式，升级联防联控管理。思想是行动的先导。为提高公司全员对危险废物的监管能力，加强公司危险废物环境管理，提升危险废物规范化管理水平，公司环保管理部组织开展了固废法律法规及危险废物管理专题培训，邀请渭南德昌环保科技有限公司总工程师来公司开展培训。

此次培训结合公司实际情况，不仅将公司相关技术管理人员列入培训学员范畴，还针对危险废物门禁管理、厂内第三方单位监督管理等薄弱环节，扩大了培训对象，首次覆盖了相关方的管理人员（如：气化细渣提精煤项目、防腐保温队伍、门禁管理人员等），重点对第三方单位的业务主管部门如何进行有效的监督管理和如何进行联防联控进行了培训和指导，提高危废规范化、高标准管理水平。

实地对标监消，巩固培训成效。为充分检验“上半场”的专题培训效果，打好固废污染防治攻坚战，环保管理部组织各部门、中心环保管理人员组成对标小组，前往德昌环保公司，开展了“下半场”的实地对标学习和监消工作。

在对标学习过程中，对标组成员一方面参观了危险废物贮存库房、装卸站点、危险废物填埋场所等，对标学习了危险废物暂存库的贮存管理、标识标签管理、台账管理，提升了管理标准；另一方面对公司委托该公司处置的危险废物进行了监消，确保危险废物出厂后的运输环节、处置环节合法合规，实现了对危险废物全过程跟踪闭环管理。

交流补齐短板，讨论提升管理。危废培训、对标学习的最终落脚点是提升公司危废处置管理。为将此次培训、对标学习到先进管理经验充分运用到公司危废管理上，进一步完善公司危废管理制度，公司与德昌环保公司专家、技术人员和管理人员召开了座谈交流会，针对如何提升日常管理，以及容易引发违法违规处置的管理细节等问题进行了深入探讨交流。会上，生产技术部、采供中心、销售中心、热力中心、水务中心、海吉焦公司6家单位结合现场实际，从危险废物管理的基础环节、关键细节等方面出发，对公司危险废物管理提出了合理性优化建议和更加有效的管理措施，为公司危险废物标准化、合规化、规范化管理奠定了坚实基础。

“危险废物在收集、转移、处置等环节管理不当、贮存不规范极易对生态环境造成污染，这就要求企业各级各类管理人员要加强警示和宣传，确保危险废物规范化管理”公司副总工程师、安全（环保）管理部部长刘炜强调。（赵爽）