质检中心：技能人才提升举措“上新”了-88体育app官网下载

一元复始，万象更新。2025年元旦刚过，蒲洁能化质检中心有人到了新岗位，有人到了新班组……一直以来，该中心在强化落实“三基”的路上，动真心、用实招、见实效。新的一年，该中心一系列技能人才培养的新举措也正悄然落地。

新机制让人才“动”起来

“今天是我第一天在原材料岗位上岗，新的一年这是一个新的开始，我会继续用严谨的工作态度和精湛的分析技能把好公司进厂原材料质量关……”2025年元旦前，蒲洁能化公司质检中心针对原材料分析岗位在全中心进行了公开竞聘，除了原班组人员报名外，其他班组的分析工也纷纷报名参加。经过笔试和面试，本次竞聘共有2人分别竞聘成功该班组的分析工和分析班长岗位。

班组是企业的基本单元，抓实运行班组协作，抓细重点班组质量，抓牢分析人员基本功是质检中心班组管理长期坚持的密钥。该中心通过逐步推行重点班组分析工、班长岗位公开竞聘上岗机制，全面激活班组活力，锻造出分析一线的“干将”，让那些懂分析、会分析、有潜力的人成为岗位的“排头兵”流动起来，发挥出骨干的先锋作用，在关键重要岗位中打头阵、走在前、攻难题，切实当好一线分析班组建设的推动者、实施者。

新举措让岗位“转”起来

“这是第一轮白班和运行班组之间的轮岗人员信息及排班表，2025年元旦节后正式上岗。”质检中心工作群内的一则消息成为该中心近期热议的“话题”。据了解，相关轮岗人员已经提前到轮岗岗位进行学习培训。

质检中心承担着全厂各类样品的分析检测工作，四个运行班组24小时保障各生产中心中控样品分析的同时，还有4个白班班组在工作日期间保障着进厂原材料、出厂产品、环保水质监测以及全厂安全分析的集中分析工作。这两种岗位工作方式除了上班时间的不同，分析项目和样品种类也存在一些差异。为全面锻造“全岗通”人才，最大限度消除分析人员各岗位间的技能壁垒，该中心制定了运行班组和白班班组之间大轮岗方案，并在2025年正式实施。据悉，这是该中心继班组内部岗位轮换、运行班组之间、白班班组之间岗位轮换之后，在运行班组和白班班组之间实施的首次轮岗。

新方式让技能培训“活”起来

“分析小百科，今天我来播，今天主播为大家科普的是关于水质的‘硬’知识……”在2025年的第一天，质检中心交接班室的大屏上正播放着一则分析科普小视频，视频中是大家熟悉的同事在熟悉的实验室科普着岗位日常操作的分析项目。

原来这是该中心2025年创新推出的培训方式——自制分析科普小视频，即在中心检测范围内筛选出各岗位的特色分析项目，对操作流程可上镜的项目，精心策划形成脚本进行拍摄。在策划中深入浅出地融入分析原理和分析意义，把标准操作流程“搬”进屏幕里进行制作，并在班后会上进行集体学习播放，让员工用喜闻乐见的方式更全面、透彻地掌握分析原理和分析意义。截至目前，该中心已成功制作3期分析科普小视频。

长期以来，蒲洁能化质检中心在技能人才培养方面做好“规定动作”的同时，根据实际情况创新开展“自选动作”，为强化人才队伍建设奠定了坚实基础。（马媛）