烯烃中心：“四轮”驱动筑牢“百日攻坚战”安全堡垒-88体育app官网下载

在岁末年初安全生产的关键节点，烯烃中心以高度的责任感与使命感，深度贯彻落实公司《关于开展岁末年初安全生产大排查大整治“百日攻坚战”的通知》要求，针对排查整治过程中出现的“疑难杂症”问题，拿出四种有力举措，全面筑起坚不可摧的安全生产堡垒。

面对部分员工在隐患排查中“不会查”的困境，烯烃中心匠心独运，编制了常见隐患“目视化图例”对比检查手册。这本手册宛如一部安全“宝典”，将装置生产过程中常见隐患转化为清晰直观的图例。从复杂的设备构造到精细的工艺环节，每一处可能潜藏风险的细节都以图片加文字说明的形式详尽呈现。员工在巡检时，只需轻轻翻开手册，对照图例，便能迅速锁定可能存在的安全隐患，极大地提升了隐患排查的精准度与效率。

为攻克“不想查”“不深入”两大潜在难题，烯烃中心将着力点一分为二，一边放在班组建设上，全力夯实班组责任，有序提升巡检质量；另一边放在管理水平提升上，紧抓技术管理人员这一关键群体，不断深化隐患排查深度。每周，该中心会对各班组的隐患排查结果进行细致统计与公开通报。表现突出的班组，不仅能收获绩效与精神的双重奖励，更成为其他班组学习的榜样；而对于稍有不足的班组，中心则会安排安全工程师进行一对一指导帮扶，助其不断进步。每月，中心会对技术管理人员所发现的隐患进行全面梳理统计与公开通报，并将其发现隐患的深度与广度作为衡量工作能力的核心指标之一。这一举措犹如一针“强心剂”，激励着技术管理人员不断深耕专业知识，频繁穿梭于生产一线，凭借深厚的专业功底与丰富的实践经验，深挖那些隐匿在生产深处的安全隐患。在这种良性竞争与互助共进的氛围下，员工们巡检的热情空前高涨，各类安全风险均能在萌芽之初得到有效控制。

在隐患整改这一重要闭环阶段，烯烃中心创新开展业务分类管理模式，按照工艺、设备、安全、环保、消防等关键领域进行精细划分，进一步明确中心管理层的职责。这一环节，中心领导班子充分发挥协调引领作用，迅速整合各类资源，针对每一类隐患量身定制整改方案，并全程跟踪整改进程。无论是工艺优化调整，还是设备维修更新，抑或是安全设施完善，都能在高效有序的管理机制下稳步推进，确保每一处隐患都能得到及时、彻底的整改，从源头上杜绝整改“不及时”的情况发生。

在这场安全生产“百日攻坚战”中，烯烃中心凭借一系列创新务实之举，全方位提升了安全生产基础管理的效能与品质，为企业的稳定生产与可持续发展牢牢夯实了地基。（赵菁）