分析检测中心分工会开展“五型五优班组”创建评比活动-88体育app官网下载

“班组是企业安全生产、经营管理的前沿阵地，是企业规范管理、提质增效、争创一流的基础……”经过近四个月的班组内部创建和积极筹备，分析检测中心分工会“五型五优班组”创建评比活动迎来了“收官之战”的ppt汇报环节，开头一幕正是该中心运行一班副班长赵啸天在进行精彩的工作汇报。

自公司下发《“五型五优班组”星级管理办法（试行）》通知以来，分析检测中心分工会积极响应，编写《分析检测中心“五型五优班组”创建活动方案》，在公司“五型五优班组”考评表的基础上，制定和中心班组建设实际情况更贴合的建设内容和标准体系，要求中心七个班组从点滴日常做起，紧贴“五型”要求，从“安全、节约、清洁、学习、和谐”着手，在日常工作中做好职责分工，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照班组自身职能在基础管理、生产任务、安全管理、工作质量、技能培训、清洁文明、成本管控等方面开展班组工作，最终实现班组建设“安全环保优、能耗指标优、生产环境优、专业技能优、团结协作优”目标。

经过第一阶段的资料收集和精心准备，七个班组在ppt汇报环节结合各自班组实际工作，立足本职，做出了各具特色的精彩汇报。经过比拼，运行一班、运行三班、运行二班分别夺得此次创建评比活动的前三名。

“我们将以此次创建评比为起点，对创建过程中的优秀案例和先进经验固化推广，在中心班组建设上持续发力，以更饱满的姿态、更精湛的技艺站好公司高质量发展路上的分析岗。”该中心负责人说到。（李雯）