甲醇中心：提升执行力筑牢安全地基-88体育app官网下载

安全是一切工作的基础和底线。自百日安全行动开展以来，甲醇中心聚焦“强基提效”主题，以“七查七看”提升执行力专项工作为抓手，在安全工作上持续加力、深度发力，牢牢把握安全生产主动权，夯实安全生产责任田，让安全生产稳行“快车道”。

为防范化解重大风险和遏制各类事故的发生，正确引导员工牢固树立对自己负责、对同事负责的安全工作态度，中心安全专工深剖细研近年来的典型违规安全事故案例，以问题为导向，紧密结合生产工作实际，围绕违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三个方面，编制《甲醇中心典型“三违”行为清单》，分层分级分类明确59项典型“三违”行为，旨在制止小违章，消除大隐患。

工作目标已经明确，关键在于执行落实。为提升工作执行力，强化执行落实效果，一方面中心以“走动式”管理为契机，压实管理人员职责，发起中心班子成员与技术专工协同联动隐患排查，即每天在生产现场针对薄弱环节、短板问题进行“把脉问诊”，一旦发现“三违”行为要求立即整改，一时不能整改的研究对策措施，统筹督促落实责任人、整改时间，逐项清零，同时根据问题类别第一时间反馈负责人处形成台账记录，特别对于低级性、重复性“三违”行为从严从重进行考核，倒逼员工提升反“三违”的主动性；另一方面中心安全管理人员在现场随机抽取正在作业或者即将作业的人员，针对作业期间可能发生“三违”行为的环节进行提问，重敲安全警钟，引导员工立足岗位，以实际行动履行岗位安全职责。此外，班组人员每日利用班前会进行“每日一看”，全面系统学习各岗位发生的相关事故案例视频，重点对作业期间常见的习惯性违章进行研究分析，对如何有效防止和治理习惯性违章总结经验，让“安全第一，生命至上”的安全理念深入人心。

“‘三违’行为清单实事求是把握薄弱环节，明确风险点，对我们的‘不安全行为’来回敲打、时刻提醒，为我们筑起规避和抵御风险的第一道安全大堤。”正在现场作业的主操欧刚如是说。

安全提质绝非一日之功。接下来，甲醇中心将坚持把安全理念贯穿于工作始终，以“留心日常、干在平常、练在经常”的原则，强化生产装置管控，筑牢安全生产“大屏障”，为顺利完成年度目标任务夯实安全地基。（卫雪宁）