甲醇中心：执行力赋能 推动生产现场旧貌换新颜-88体育app官网下载

自高标准安全生产示范单元创建工作开展以来，甲醇中心以“七查七看”提升执行力专项工作为抓手，层层夯实，步步稳抓，以大干快干的节奏、苦干实干的精神，紧紧围绕高标准安全生产示范单元创建工作目标，抓重点、攻难点，多管齐下，全力推动生产现场旧貌换新颜。

为保障高标准安全生产示范单元创建工作干有方向、做有标尺、行有参照，中心组织班子成员、技术专工、班组骨干召开专题会议，结合生产实际，围绕责任分工、实施细则、创建区域、实施要求与标准等方面，编制《清洁文明生产整治方案》《高标准安全生产示范单元（甲醇装置）创建方案》，搭建多维“坐标轴”，画好标准“样板间”，为高效开展工作提供了方向指引。

方案的生命力在于执行。为保证方案真正落地落实，中心兵分三路，班子成员负责统筹部署、督促检查、协调推进示范单元创建的落实工作；安全专工负责示范单元创建过程中具体作业的全过程风险辨识、措施落实以及人员培训教育管理；其他技术专工和班组成员按照区域划分负责示范单元创建中设备、管线、阀门、设施平台、框架的防腐、保温、标识、表计等15个方面的具体整治工作。

为提升工作成效，中心每周编制工作简报并发布，安排专人在周例会上对示范单元创建工作的推进情况进行重点通报，了解工作进度的同时及时协调解决存在问题，确保工作进度紧跟计划步伐；支部组织开展“亮身份、守初心、当先锋”活动，定期安排党员利用班后时间对示范单元创建工作当中的重点、难点进行攻克，让红色“引擎”为目标任务赋能提速。

截至目前，中心已完成消气防设施防腐刷漆1001个；各装置围堰刷安全警示色高达2100平方米；碎石带修复完成4400平方米，合成循环气压缩机厂房墙面修复整改完成率达到90%。（卫雪宁）